Samaritaine,重新分类半径为空

2018-08-26 02:16:03
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作者:乜帆阑

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社会2/5每一天,人类回到那些谁取得了今天的新闻Samaritaine,其中自闭“对我来说,只有6%的员工都找到了工作,2006年将是今年下降或换新“的话是原材料和若有所思的样子撒玛利亚曾经愤怒和过去动员的男装部的这名前员工,仍然是”空的专业和社会忽视的恐惧,说:“帕特里夏检疫半年多后,她一直没有找到稳定的就业“这不是现在我改变车道,我不知道是怎么回事的售货员,我喜欢它,它是在那里,我想结束我的职业生涯,“她在十月份继续,帕特里夏设法进行试几个月Les Halles的一家小商店,在第一郡”排名没有更多»她具有讽刺意味地说,“它将会以一种方式结束伊克“喜欢她的人,几乎所有的员工734百货的承诺背后的新桥躲对面的”零解雇“的LVMH,伯纳德·阿诺特,见义勇为的所有者的CEO所面临的相机自2001年以来这开始确实有点超过六个月现在他们的职业化道路分叉“6月9日这一天,将长期住在我的头上,”回忆玛丽斯,售货员“内部”自1983年“工会说,沮丧,”它将关闭在一个星期“和沉默蔓延在几秒钟内所有楼层” 6月15日,巴黎的专卖店,菲利普·德·波伏娃的主任,决定关闭‘至少十五天为一个预防措施’的庆祝百年店,以“实现了紧急安保工作”以来,撒玛利亚人没有重新打开,铁窗帘总是拉不带任何装修才算真正的侧开始有点超过1 500人在店里,其中一半有合同示威者和经销商的衣服或奢侈香水品牌的日常工作,但如果LVMH致力于“解决方案叙“所有直接雇员,但什么也没有计划在示威者和经销商造成今天是因为如果他们也从未存在的家734名员工,”只有46发现,12月下旬临时解决方案“有三十人谁是真正聘请在BonMarché百货公司,等十二个品牌的LVMH集团十四采取无薪休假进行培训或试用期” CFTC工作委员会秘书莫妮克丹尼尔说,9月中旬,虽然劳工部长推动的“社会支持措施”停滞不前,但该组织LVMH已经在营业额入院2005年上半年5.59亿欧元据安尼克Manceau,CGT,“冷静下来,我们有方向,然后提出了200个叙提案商店第一列表组,但兼职职位和需要讲中国或韩国型材之间,没有什么是真的可行“现在,深受广大欧共体签署了一项协议建立了一个信息咨询点帮助改叙见义勇为的方向被赋予到2006年10月31日开展早期2006年2月应打开备份就业计划(PSE)的承诺“这将是真的倒计时找工作,继续莫尼克丹尼尔在目前情况下,这似乎是不可能的,每个人都达到调整“和2006年10月31日之后,这也不是没有可能裁员发生,即使今天的管理正式否认了这种结果的根据有权在十二月CSA调查“的认知与撒玛利亚关于PES员工的期望”,38%希望的更多信息在“我们将成为” 2005年6月签署的1 500人失望,在不到一个星期的谈判,32%的进步,看到他们搞砸项目或销毁 根据同一调查显示,四分之三的员工“将在店重开的情况下,所有的志愿者可以返回撒玛利亚”但是,当她是在她在七月的假设,LVMH的管理采取了避难所在Samaritaine Christelle Chabaud恢复安全标准后重新开放令人不安的沉默